Wir alle wissen, wie viel Potenzial eine IT-Integration für die Prozessoptimierung und die bessere Bereitstellung von unternehmensinternem Know-how bietet. Die Erfahrung hat jedoch auch gezeigt, dass schlecht umgesetzte Integrationsprojekte Verzögerungen, Unterbrechungen und Frustration mit sich bringen können.
Das sollte nicht sein – und mit der Cordys Business Operations Platform muss es auch nicht sein, wie eine führende Privatbank unter Beweis stellt. Mit Einführung der Business Operations Platform als Herzstück der IT-Infrastruktur konnte die Bank alle IT-Ressourcen in einer einzigen serviceorientierten Geschäftsarchitektur bündeln. Somit werden eine optimale Nutzung der unternehmenseigenen Tools und eine verbesserte Ausrichtung auf die Unternehmensziele sichergestellt. Heute werden Veränderungen wesentlich schneller und preiswerter umgesetzt. Leistungen und Komponenten werden wiederverwendet, um den Service zu verbessern, neue Produkte zu entwickeln und im gesamten Geschäftsbetrieb eine höhere Effizienz zu erzielen. Mehr dazu in diesem Video.
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Optimierung von Geschäftsprozessen mithilfe von Business Process Management (BPM)
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