What if... bietet Ihnen die Möglichkeit, neue Ansätze zur Konzeption und Umsetzung von Veränderung kennenzulernen und diese zu nutzen, um die Optimierung von Geschäftsprozessen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben und zu unterstützen. Von Fallbeispielen aus Unternehmen, in denen neue Arbeitsweisen erfolgreich umgesetzt wurden, bis hin zu Expertenmeinungen und Branchenberichten finden Sie in What if... völlig neue geschäftliche Denkansätze zu Fragestellungen, die für die meisten führenden Unternehmen unserer Zeit von größter Bedeutung sind.
In jeder Ausgabe versorgen wir Sie mit interessanten Inhalten über die Erschließung neuer Chancen, um geschäftliche Abläufe zu rationalisieren, Kosten zu senken, die Produktentwicklung zu beschleunigen und Leistungsverbesserungen zu erreichen – alles mit dem Ziel, Erträge und Kundenbindung zu erhöhen. Vor allem jedoch zeigt Ihnen What if... , was Sie erreichen können, wenn Sie Ihre IT besser auf Ihre geschäftlichen Prioritäten abstimmen, damit das Erreichen Ihrer Unternehmensziele nicht länger durch eine langsame Implementierung neuer Technologien gehemmt wird.
What if... ist ein Service von Cordys, einem Pionier unter den Softwareanbietern, der hinter einer der weltweit führenden BPM−Plattformen steht.
Optimierung von Geschäftsprozessen mithilfe von Business Process Management (BPM)
Weitere Informationen darüber, weshalb BPM für die neue Generation geschäftlicher Verbesserungen von entscheidender Bedeutung ist, erhalten Sie in einem kostenlosen IDC−Webcast.
Unternehmensüberblick
Erfahren Sie, wie Cordys Ihre Geschäftsprozesse optimieren kann.
IDC MarketScape
Weltweite BPM-Anbieteranalyse 2011
Fallstudie Valeo
Erfahren Sie, wie wir mehr als 6.000 Lotus-Notes−Anwendungen auf weniger als 1.000 MashApps reduziert haben.
Fallstudie Aegon Religare
Erfahren Sie, wie wir Call−Center−Kontakte um 20 Prozent reduziert haben.
Fallstudie Rendo
Erfahren Sie, wie wir die Quote für die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften für Kundenprozesse in weniger als zwei Quartalen von 80 auf 100 Prozent steigern konnten.
Fallstudie KPN
Erfahren Sie, wie wir die Reaktionszeit (Time−to−Market) verbessern und gleichzeitig Kosten senken konnten.
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